Логістична компанія середнього розміру, яка керує парком із 50 електричних фургонів доставки у великому європейському місті, зіткнулася зі зростаючим тиском щодо скорочення операційних витрат при збереженні високого рівня обслуговування. Компанія управляє двома депо, де заряджаються мікроавтобуси протягом ночі та під час перерви вдень. Зі збільшенням кількості електромобілів і жорсткими термінами доставки надійна зарядна інфраструктура стала критично важливою.
Депо використовувало суміш застарілих зарядних пристроїв змінного струму та кількох блоків постійного струму. Блоки змінного струму працювали повільно (3,3 кВт), що спричиняло неповну зарядку протягом 4-годинного вікна. Блоки постійного струму були дорогими в установці та експлуатації, стягуючи високу плату за піковий попит від комунального підприємства. Старі зарядні пристрої змінного струму мали часті збої зв’язку та погане управління кабелями, що призводило до простою та розчарування водіїв. Керівник автопарку повідомив, що 15% фургонів покинули депо з менш ніж 80% зарядом, що призвело до коригування маршруту або запізнення доставки.
Компанія оцінила кількох постачальників. Їм було потрібно рішення, яке могло б забезпечити достатню потужність протягом обмеженого часу (мінімум 7 кВт на мікроавтобус) без високих витрат на інфраструктуру постійного струму. Зарядна купа змінного струму Soutya 7-14KW виділялася тим, що:
На рішення про покупку також вплинула загальна вартість володіння: пристрої Soutya коштували на 30% нижче, ніж аналогічні зарядні пристрої постійного струму, а встановлення було простішим, оскільки наявну інфраструктуру змінного струму можна було повторно використовувати з незначними оновленнями.
Проект виконувався у три етапи протягом шести тижнів. Етап 1: оцінка місця та аналіз навантаження. Депо мало трансформатор на 300 кВА; Команда підрахувала, що 20 одиниць із потужністю 7 кВт кожен (загалом 140 кВт) підійдуть до існуючої потужності після встановлення розумного контролера навантаження. Етап 2: встановлення 20 зарядних паль Soutya 7-14 кВт змінного струму на бетонних постаментах, кожна з яких підключена до спеціального вимикача на 40 А. Етап 3: інтеграція з програмним забезпеченням для керування автопарком через OCPP 1.6. Найбільшою проблемою було узгодження старої траси кабелю. Рішення полягало в тому, щоб використати попередньо завершені кабелі зі стандартними характеристиками EN 50620, щоб забезпечити гнучкість і довговічність у депо з високим трафіком.
Після трьох місяців роботи менеджер автопарку повідомив про такі показники:
Загальний термін окупності інвестицій оцінювався в 14 місяців, виходячи лише з енергозбереження.
"Зарядні колони Soutya AC були важливою розробкою для наших операцій депо. Ми більше не хвилюємося через неповну зарядку або штрафи за піковий попит. Обладнання працює щодня, і наші водії цінують надійну зарядку. Це була розумна інвестиція для нашого автопарку". — менеджер з експлуатації автопарку
На основі цього проекту інші логістичні компанії повинні розглянути:
Якщо компанія повторить проект, вона встановить спеціальний трансформатор раніше, щоб підтримувати майбутнє розширення понад 20 одиниць.


Jack
Soutya